網絡營銷培訓講師劉杰克老師文摘:傳統企業的網絡營銷轉型

網絡營銷培訓講師劉杰克老師文摘:傳統企業的網絡營銷轉型

網絡營銷培訓講師劉杰克老師文摘:傳統企業的網絡營銷轉型。在開展網絡營銷項目之前,首先要十分的明確自己開展網絡營銷的目的是什么?是想傳播品牌?還是想通過網絡營銷開展招商加盟?還是直接針對終端客戶提供產品服務?也許這幾點你都想通過網絡營銷去實現,網絡營銷也可以幫你實現這幾個目的,但不同的目的決定著你開展網絡營銷時的策略會有所不同。因為企業品牌傳播、招商加盟、零售服務的受眾都不一樣,他們關注焦點也不一樣。

如果不根據自身的實際目的制定與其相對應的網絡營銷策略,而采取廣撒網的形式東東打一槍、西打一槍,這也想要、那也想要,結果就是撿了西瓜丟了芝麻。首先要明確目的,找準客戶對象在哪里,他們喜歡什么、關注什么, 然后在能滿足他們需求的前提制定符合網絡特性的進攻策略,有的放矢,才會有成功的希望。

現如今,網絡營銷對于傳統企業來講,已經不是做與不做的問題,而是如何去做? 怎樣做才會有效果?現在大部分企業已經開始涉足網絡營銷,甚至曾經也為此投入過不少的人力財力,可最終都是效果不理想!那么,傳統企業如何做好網絡營銷?

在項目把控上,“網絡營銷數據”可以給到你很好的幫助。在某種程度上能反映出項目每個環節效果及問題所在,重視并用好這些數據的監測統計分析,是提高網絡營銷效率、優化網絡營銷效果的重要一環,同時這幾個數據更是發現問題解決問題的重要依據。

所謂認識問題,主要是傳統企業對網絡營銷沒有正確客觀的認識。網絡營銷=網絡+營銷,二者缺一不可,但重在營銷。認識的問題最終主要體現在老板身上,作為一個傳統企業老板,對營銷不會沒有認識,但對網絡就稍顯陌生,由此一來他們就會誤認為網絡營銷關鍵體現在網絡上,進而認為做好網絡推廣、做一個好的企業網站就是網絡營銷。在沒有正確、科學的認識,你就急于動手,失敗就離您更近了!

所謂系統性問題,主要是指在做好上面一點的基礎上是否有針對自身的項目,做足做好項目的戰略規劃、營銷型網站策劃建設、網站銷售力策劃執行、網絡營銷整合傳播推廣、數據分析、運營管理等一系列的工作。這一系列工作不是僅限于紙上方案制定,重點在于日常的項目運營過程中是否有系統性的執行。

影響開展網絡營銷工作時執行力的因素。首先是,前期方案計劃制定不合理,執行起來有難度。其次是團隊問題,其中有團隊管理方面的原因,也有人員專業能力方面的因素,領導者在這中間起到關鍵性作用等等。執行力問題主要體現在各項工作上是執行力度不夠,要么就是有數量沒質量,要么就是做得沒深度。

無論你的前期規劃工作做得多詳細,真正等到項目啟動后,因外界不可把控的動態因素的影響,會陸陸續續出現很多之前意向不到的問題!就算是一模一樣的產品服務,在不同的公司、不同的團隊、不同的時間地點運作起來肯定會出現不一樣的問題!這就要求你有很強的項目現場把控能力,迅速作出準確的判斷,及時發現問題、分析問題并制定一套合理的解決方案!需要專業網絡營銷服務公司幫助的傳統企業,沒有豐富的網絡營銷實戰經驗,很難做到這一點。


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