品牌管理講師培訓師劉杰克老師文摘：企業缺位品牌管理將處于不利地位

品牌管理講師培訓師劉杰克老師文摘：企業缺位品牌管理將處于不利地位。木門行業發展到現階段已經趨近成熟，在激烈的行業競爭中，木門企業之間的品牌競爭成為了重點競爭對象。對于中小木門企業來說，如何攻打品牌戰成為關鍵。當前很多木門企業把品牌競爭的著眼點集中在產品上，而對于技術比較成熟的木門行業來說，產品同質化是一種普遍的現象，過度的產品競爭直接導致的就是價格競爭，進而導致產品質量下降、缺乏創新力。
其實客戶購買的不僅是產品本身，更多的是對產品的感受，包括功能、品質、價格以及外形和服務等，這些感受綜合起來就形成了品牌。總的說來，目前我國木門行業的品牌競爭還比較弱，除了少數幾個木門品牌處于優勢地位外，其他品牌的排名還不穩定，整個行業的品牌競爭比較混亂，這將為木門企業提供發展品牌的大好機會。
市場競爭不斷加劇。木門市場競爭大企業缺少品牌管理。品牌是木門企業進行市場競爭的殺手锏，同時也需要木門企業長期深耕。木門行業現在已經進入理性發展階段，無論是拓展渠道還是發展品牌建設，都需要企業自身付出更艱巨的努力，才能讓品牌基石更加堅實。

木門行業經過三十多年的發展日趨成熟，或許是木門市場這塊“蛋糕”太好吃，不少企業都想來分一杯羹，由此“叢生”了眾多木門品牌。往往是一個牌子還沒有打響，就借勢“另起爐灶”。由于事先沒做好品牌規劃，加之企業缺少管理品牌、正確引導的能力，直接造成品牌影響力弱、產品型號和性能近似、經營模式和廣告活動雷同，形成了品牌撞臉的窘境。
品牌概念炒作不止。中國不少木門企業品牌，表面上看來似乎很有創新能力，不斷創造概念與熱點，搞得不亦樂乎，實則都是愚蠢之舉。這些所謂的概念無非就是引導消費者，說明自己的木門如何環保，如何綠色。雖然這樣的概念炒作可能在短期內創造較好的銷售業績乃至銷售奇跡，但木門畢竟是家居用品，隨著市場的成熟，消費者在購買木門時會越來越理智，因此長期的品牌概念炒作最終可能會弄巧成拙。
另外，在實際操作中，由于不清楚目標市場、顧客的所思所想缺乏市場比較和分析，直接導致了木門品牌難以形成和發揮應有的競爭力。而從品牌知名度、美譽度上講，現在的民族木門品牌和國外高端木門品牌尚有稍許差距。
企業應加強品牌建設與品牌管理。品牌是給擁有者帶來溢價、產生增值的一種無形的資產，一個好的品牌就會給商家帶來很大的商品效益。2014年，木門市場低迷，企業發展不利，行業轉型成眾多企業的選擇。