著名移動互聯網營銷講師培訓師劉杰克老師課程案例：大數據時代移動互聯網解析
著名移動互聯網營銷講師培訓師劉杰克老師課程案例：大數據時代移動互聯網解析。除了使用體驗比本地 App 相去甚遠，瀏覽器無法在移動互聯網入口之戰中獲取更多領土的深層原因在于，移動互聯網與桌面互聯網在信息組織方式上有著根本的不同。桌面互聯網以 Web 站為核心建立了它的信息組織方式，人與站點的交互是桌上互聯網最頻繁的信息流動，因此瀏覽器就成為最主要的網絡入口但在移動端， App 成為移動互聯網最主要的信息組織方式，用戶與應用提供商之間的交互通過一個個獨立的應用程序完成，移動瀏覽器更多的行為還來自用戶對桌面互聯網訪問習慣的繼承，但最主要的信息流動已經不再圍繞 Web 站點展開，瀏覽器被邊緣化也是必然。做個 App 很容易，但并不能保證你的 App 能夠擁有億萬級的穩定用戶。有數據顯示，用戶手機中最常使用的 App 不超過 15 個。這其中只有為數不多的幾個 App，在億萬級穩定用戶的基礎上，憑借強大的資金和資源優勢，把自己平臺化，成為超級 App。在移動互聯網時代，微信有可能再造 QQ 在桌面時代的輝煌，其他人沒有拿到門票。微信公眾平臺在做的事，像極了 Facebook 曾經在桌上互聯網上做的事。
2007 年，已經擁有 1.32 億活躍用戶的 Facebook 宣布，將 Facebook 的社交用戶關系數據和用戶檔案，通過 KPI 接口向第三方開發者開放。在開放框架上，第三方開發者可以開發與 Facebook 核心功能集成的應用程序。這一平臺不僅快速讓 Facebook 形成了完整的生態系統，甚至成就了 Zynga 這種根植于一家 Web 平臺的社交游戲公司。其成功也吸引了國內社交網絡公司競相效仿。說起來，歷史也真是很有意思。 Google 在桌面互聯網時代并沒有操作系統，但它的搜索引擎卻是互聯網第一入口，更通過強大的云端服務，將微軟壓在幕后。移動互聯網時代， Google 成了操作系統搭建者，Facebook Home 等第三方手機桌面們紛紛借力其上。但是互聯網就是這樣的產業，不斷革自己的命，才可站穩，否則，就等著別人來革我們的命吧。移動互聯網多角度解析深入解析。早在遙遠的互聯網時代，就有一句話，得入口者得天下。移動互聯網也是如此。所有有野心的公司，進入移動互聯網領域，都不是以單純的服務來運作產品，無論是硬件還是軟件，都是“野心家”們完成移動互聯網布局的工具。根本的目的在于聚合用戶到自己的平臺上，通過后續應用和流量獲得更高更廣泛的收益。
移動互聯網時代四大入口解析 在移動互聯網領域，美國人坐穩了操作系統的江山，韓國人正在硬件市場高歌猛進，隨著第一階段的大局落定，接下來的戰火將蔓延到應用和網絡領域。在中國等少數幾個國家，以政策、法律為壁壘，仍然有相對獨立的市場存在，同時在 Android 開放的庇護下，給了第三方 Android 應用市場以機會。偏安一隅，也能搶占不少份額，但難以取得更大的勝利。征途漫漫的瀏覽器 在桌面互聯網，瀏覽器一直是爭奪最激烈的入口陣地，從 NetScape 到 IE 、Safari、 Firefox 和 Chrome ，都想在這里成就王者。App 被設計為用戶使用移動互聯網服務主流方式之后新進入者當然不希望由 App Store 和 Google Play 統治這一切。于是瀏覽器回潮的呼聲又開始高漲，其存在基礎是用戶在桌面互聯網時代培育多年的瀏覽器訪問習慣。特別是隨著 HTML5 的快速發展，許多原本只能在 App 中才能獲得的良好體驗在 Web 端被逐一實現。不甘受限于應用商店的開發者們，都認為瀏覽器是最有能力顛覆 App 模式的入口。甚至包括 Google、 蘋果這些移動互聯網的領軍者在內，都齊整地站到 HTML 5 陣營中，更堅定了開發者們對瀏覽器的期待。
相關介紹：劉杰克，著名互聯網專家、實戰市場營銷專家、品牌營銷策劃與網絡營銷專家、微信微博新媒體與電子商務專家；品牌與網絡營銷及傳統企業互聯網轉型顧問；北京大學及清華大學EMBA總裁班品牌與網絡營銷培訓課程特聘教授；著名微營銷講師與移動互聯網絡營銷講師；《網絡營銷實戰》、《微營銷與社會化新媒體營銷》、《互聯網思維》、《互聯網+》、《互聯網金融》、《大數據營銷》等系列原創數字營銷與品牌課程資深培訓師講師；劉杰克營銷顧問機構首席顧問；衡濟堂集團獨立董事；曾在多家知名外資及民營企業任戰略總監、營銷總監及總裁；著有代表作《營銷力》、《網絡營銷實戰》等，電話:010-51290609，劉杰克老師官網： http://www.letushow.com/，電子郵件：jackliupku@163.com，博客：http://blog.sina.com.cn/jackliupku，微博：http://weibo.com/jackliupku，微信：jackliupku