互聯網思維講師培訓師文摘：家居櫥柜企業應積極擁抱互聯網思維

互聯網思維講師培訓師文摘：家居櫥柜企業應積極擁抱互聯網思維。當下的櫥柜市場的競爭激烈，同質化、產能過剩等問題何嘗不讓企業們感到躊躇呢?無論承認與否，移動互聯網時代已然來臨，與之同時誕生的還有互聯網焦慮癥，讓很多傳統櫥柜企業倍感焦慮的是，他們想要進入互聯網，卻始終找不到方向在哪里;明明感覺危險在一步步逼近，卻看不清敵人是誰，但又隨時可能冒出一個顛覆者，打得自已毫無還手之力。在這樣的情況下，認清形勢，不去盲目發展顯得尤為重要了，櫥柜企業要了解自己的實力，循序漸進才能穩步發展。

阿里巴巴集團總參謀長曾鳴談到數據時代時指出：“未來圖景將是如此：所有人、所有物、任何地點、適合時間、永遠在線，實時互動。在這幅具象圖景背后，我們必須想象，是并發的、分步式的、實時的“網”，這是互聯網時代的核心”。移動互聯網技術讓人與人，人與物，人與信息的交流變得更加輕松便捷。用戶主權時代的逐步來臨使品牌從定位到營銷傳播發生了根本性變化。互聯網思維下的品牌管理，是由外而內地思考問題，用戶至上再也不可能像過去一樣只停留在表面，用戶思維從未像今天這樣被發揮得淋漓盡致。在互聯網的世界里，櫥柜行業里強調的品質與功能不再是成功品牌的保障，而是基本標配。移動互聯網的發展為櫥柜品牌重塑帶來了前所未有的機遇與挑戰。而在這樣一個時代，能讓櫥柜企業免于淘汰的，是企業的自我顛覆與自我重建能力。

用眼花繚亂來形容這個時代的變化一點都不夸張，新的事物眨眼便冒出來了，而曾經輝煌的也會有不敵之時。當諾基亞CEO在記者招待會上公布“同意微軟收購”時，最后說了一句話：我們并沒有做錯什么，但不知為什么，我們輸了。諾基亞曾經是一家值得敬佩的公司，也許諾基亞并沒有做錯什么，只是世界變化太快。傳統的櫥柜行業，也應該從別的行業得到警醒，未雨綢繆，居安思危。

如今，沒有一個品牌強大到不可被替代，也沒有一個品牌弱小到不能去競爭，在移動互聯網時代，再小的個體也是一個品牌。在今天即使就你一個人也擁有挑戰那些巨頭的機會，即使像諾基亞、柯達、索尼那樣龐大的品牌也可能一夜之間就倒掉。移動互聯網讓所有的小品牌和大品牌站在同一起跑線，尤其在櫥柜行業的洗牌期，大品牌更應該警醒起來，如果再掉以輕心，也許明年淘汰的就有可能是你。百度CEO李彥宏說，“中國互聯網正在加速淘汰傳統產業，傳統產業都面臨著互聯網的沖擊”。由此可見，櫥柜企業應該接受互聯網，這種接受不是膚淺的、表面的，而是把互聯網當成工具跟櫥柜行業結合起來。只有真正擁有互聯網思維的櫥柜企業，才能在將來的大潮中脫穎而出。如今，沒有一個品牌強大到不可被替代，也沒有一個品牌弱小到不能去競爭，在移動互聯網時代，再小的個體也是一個品牌。在今天即使就你一個人也擁有挑戰那些巨頭的機會，即使像諾基亞、柯達、索尼那樣龐大的品牌也可能一夜之間就倒掉。